EU Pályázat Nógrád Plast Kft.
GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”
Széchenyi Terv Plusz - "Építsük együtt Magyarországot!"
A kedvezményezett neve: Nógrád Plast Kft.
A pályázat elnevezése és célja:
Pályázat
GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül”
A kedvezményezett neve: Nógrád Plast Kft.
A szerződött támogatás összege: 3.571.200 Ft
A képzések elnevezése és célja, illetve a képzések részletes bemutatása:
A képzés elnevezése: Személyi kompetenciafejlesztés
A képzés célja: képzési program célja, hogy a résztvevők többek között fejlesszék személyiségük működését
A képzés elnevezése: Munkavállalói hatékonyságfejlesztés
A képzés célja: A képzés célja, hogy a képzésben résztvevők képesek legyenek a vállalat folyamatelvű megközelítésére, a tevékenységek logikus kapcsolódásának kialakítására, az átadási pontok felelősségeinek tisztázására, ezzel az átadások kockázatainak mérséklésére. A résztvevők képesek lesznek megkülönböztetni a folyamatok különböző szintjeit és annak megfelelően eljárni. A folyamatok teljes lefutásának egészben történő vizsgálata –
elemzése, értékelése teszi lehetővé a hatékony működést és átláthatóságot.
A résztvevők megismerkedjenek a döntési mechanizmusokkal, képesek legyenek széles összefüggésekben gondolkodni, elsajátítsák a változás szükségességét felismerő szemléleteket, továbbá képesek legyenek átlátni és nyomonkövetni a rájuk bízott projektet az első lépéstől az utolsó simításokig, visszamérésig. A projektmenedzsmenti tudás alkalmazásával a minőségi és szakmai célok kevesebb időráfordítással és költséggel érhetők el. Komplexitást, nagyobb átláthatóságot tudunk elérni vele, jelentősen csökkenthetjük a felmerülő kockázatokat és fokozni tudjuk a motivációt is.
A képzés elnevezése: Együttműködés
A képzés célja: A képzés célja, hogy a résztvevők egymással, vezetőjükkel és más területen dolgozókkal a munkavégzés során hatékonyan tudjanak együtt dolgozni.
A képzés részletes bemutatása:
Személyi kompetenciafejlesztés:
A személyiség működése
Önismeret
Stresszkezelés
Megoldási stratégiák
Motiváció
Időgazdálkodás
Munkavállalói hatékonyságfejlesztés:
Projektmenedzsment
• Fogalmak, meghatározások
• Szervezet
• Kockázatkezelés
• Dimenzió
• Tervezés/Munkafolyamatok
• Nyomonkövetés
• Korrekciók/problémakezelés
Folyamatmenedzsment
• Folyamatok és a stratégia
• Folyamatmenedzsment szemlélet
• Folyamatátalakítás lépései, eszközei
• Optimalizálás és átszervezés
• Folyamatmodellezés, elemzés
• Működő folyamatok értékelése
• A folyamatorientált szervezet
• A folyamatok teljesítménymenedzsmentje
Változásmenedzsment
• Ellenállás
• Stratégiák, taktikák
• Modellek
• Szerepe
Együttműködés:
Együttműködési stratégiák
Egyéni és csoport érdekek
Egyén és a csoportnyomás szerepe, hatása
Csoportszerepek
Csoport működési folyamata
Csoport működés befolyásolása
Csoport irányítása, motiválása
Az elvárható és a nem elvárható viselkedési formák azonosítása
Közös cél szerepe
Együttműködést gátló tényezők
Versengés – együttműködés hatása az eredményességre
Tudatos csoport alakítás módszerei
Az együttműködést növelő módszerek alkalmazása
A képzések tervezett befejezési dátuma: 2025.06.13.